Abstract
Ved Årdal kobberverk i Indre Sogn var arbeidsstyrken på 40-80 mann i den første driftsfasen 1702-1734. I tillegg hadde verket en ledelse på 3-5 mann. Denne oppgaven har hatt som siktemål å kartlegge bakgrunnen til de ansatte ved verket og finne ut noe om hvilke motiver de hadde for å søke arbeid der. Bedriftens kompetansebehov har også undersøkt.
På grunnlag av regnskapsdokumenter fra verket og et stort antall andre kilder er det etablert to persondatabaser, en som inneholder informasjon om de ansattes arbeidsperioder og en som inneholder biografisk informasjon om de ansatte. Det er gjennomført både kvantitative og individuelle analyser.
Det er gitt en forholdsvis detaljert beskrivelse av hvordan verket dekket sine behov for spesialkompetanse. Det er videre gitt forklaringer på hvorfor så få av lokalbefolkningen tok arbeid på verket den første tiden og hvorfor arbeidsstyrken hadde en stor overvekt av nordfjordinger i forhold til folk fra Sogn.